敏捷方法论：极限编程，一次反思

本文的作者Robert C. Martin，也就是大名大名鼎鼎的“uncle bob”

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在我手里的是一本很薄的白皮书，14年前，它颠覆了整个软件世界。这本薄书就是：《Extreme Programming Explained》，副标题是：拥抱变化。作者是Kent Beck，出版于1999年。

这本书不到200页，很小。字体印刷的很大，而且留白很多。撰写风格很随意，通俗易懂。章节很短。里面提出的概念很简单。

这本书的思想犹如一次地震，而且震撼至今仍无减弱迹象。

第十章，位于53页，陈列了12条软件开发实践指导，它让软件业陷入了大论战；并催生了一次革命，由此改变了我们软件开发过程的各个方面。这些实践方法是：

• 计划游戏：如今的SCRUM敏捷方法论的原型。核心概念是拆分软件开发任务，排优先级，迭代式增量开发。
• 小规模发布：主要思想是软件发布/部署应该提高频度，增量发布/部署。
• 简单设计：是指让系统保持越简单越好——无论将来的变化会让我们如何担忧。
• 测试：是指程序员，甚至客户，应该编写自动化测试程序，来验证产品代码是否是按设计的方式运行。如今我们把它称作测试驱动开发(TDD)和确认测试驱动开发(ATDD)。
• 重构：是指软件的内部结构可以、并且应该做持续的改进。
• 结队编程：是说团队成员如果各自独立工作就不能称之为团队。团队成员必须有规律的合作——在键盘上。这样，他们能充分分享团队其他成员应该知道的知识。
• 集体所有制：是指代码归团队共有，不属于个人。
• 每周工作40小时：是说经常加班的团队是失败的团队。
• 现场客户：是指来自业务方、负责需求的人，必须有准备的全程和开发团队保持畅通交流。
• 编码标准：是指开发团队要采用一种固定的代码风格，用来提高代码整洁和方便交流。

引起争议？

很奇怪，不是吗？这些看起来似乎没有任何争议呀。但在14年前，这些思想普遍受人质疑。事实上，它们是如此的受人反对，以至于有人专门出版书籍来反驳这些实践方法如何不可行，并斥责这些倡导者为乌托邦、骗钱者、从未写过一行代码的蠢货…..

哦，抱歉，我不应该让这些过去的事情控制我的情绪….毕竟，他们都消失了，而我仍在这里。

看一下这12条实践指导，哪一个你没用过？你们大部分人，我亲爱的读者，很可能每天都在实践着大部分这些原则。夸张的说，它们已经无处不在，保守的说，它们现在已经是主流。越来越多的没有采用这些实践方法的团队正在试图拥抱它们。这些实践方法成为了一种目标，一种愿望，而不是当初被人谩骂的异教。

风云变幻

这14年来事情发展的有些意外。敏捷开发运动——在极限编程大讨论中诞生的运动——迅速爆红，随后被一些什么身份都有、唯独不是程序员的项目经理们视为圣经。我们看到了这场运动的诞生，广泛接受，以及可以预见到的理想与现实的落差。我们看到了人们采纳“计划游戏(planning game)”方法(例如SCRUM)，但却忽略了其它11个实践方法；于是我们看到了实施中的失败——这被Martin Fowler称之为气虚的Scrum。由于理论和实践的分裂，我们爆发了各种的口水仗，导致Kanban，Lean，以及其它新名词相互竞争。我们看到了软件工艺运动的成长，也看到了敏捷思想的淡化和蜕变腐蚀。

但是，尽管有人在炒作，有人失望的离去，这12条软件开发实践指导却从未离去。有些名称上有了小改动。每周工作40小时变成了可持续性比率(Sustainable Rate)。测试变成了测试驱动开发(TDD)。比喻(Metaphor)变成了DDD。小规模发布编程了持续集成和持续部署。尽管有这些变化，这些实践方法仍然基本保留着它们14年前***次被写出来时的主旨。

我们也看见了极限编程这个词慢慢完全淡出了人们的视野，不再被人使用。现在只有为数不多的人知道这个术语。有一些人还在用它的简称XP；但对大多数人来说，这个词已经蒸发殆尽了。我已经听不到有团队把他们的编程方法描述为极限编程——即使他们是完整按照这12种指导实践的。名称变了，实践方法没变。这些实践方法论永存。

争议，炒作，恐吓，大话，唱衰。这种乱象一遍又一遍重演。混杂着人们的贪婪，热情和骄傲。不管怎样，这些实践方法论永存。

坚实的价值基础

我是这些实践方法论的信徒，因为我知道它们有着坚实的价值基础做支撑。Kent Beck在他的书里的29页第七章里把这些价值描述为：

• 交流
• 简化
• 反馈
• 鼓励

我想去解释为什么我们的软件开发需要这些；但我想它们已经不言自明了。没有哪个软件行业的人会拒绝其中的任何一条。没人哪个软件人不在努力将这些价值体现在他们的工作中。它们是软件开发艺术的核心价值。

成功

极限编程是成功的！它比那些***幻想精神的拥护者的想象里的还要成功。因为它经受住了考验。因为它甚至比它自己的名字活的更长久。

极限编程的成功类似于结构化编程的成功。没有人还会去想结构化编程——他们从来都是使用这种编程方式。没有人再去想极限编程，我们一直都在这样实践着。

这才叫成功！真正的成功是一种身形不在，但它的精神已经融入到我们每个人的日常生活中的成功。

回顾

今天，让我们抽出一点时间回顾一下1999年。那一年，Kent Beck写出了一本旷世之作。一本改变一切的著作。请记住：极限编程，并且要知道，它正是我们如今的人平常认为的“优秀软件开发实践方法”的核心。

英文原文：Extreme Programming, a Reflection

译文链接：http://www.vaikan.com/extreme-programming-a-reflection/

本文题目：敏捷方法论：极限编程，一次反思
本文网址：http://www.shufengxianlan.com/qtweb/news10/202860.html

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