OTT是媒体买家数字革命的下一步

企业战略高级副总裁阳狮传媒最近在一次采访中讨论了机构及其客户增加的OTT试验甜菜电视台。

阳狮传媒企业战略高级副总裁妮可·惠特塞尔表示，随着更多库存的出现，OTT正越来越多地受到广告商的考验。“在过去，OTT被视为一个覆盖范围有限的新生渠道，”惠特塞尔说。“我认为，现在你会看到有更多的库存可供他们购买。我认为，他们比以往任何时候都更愿意在他们不确定结果的地方进行测试。

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妮可·惠特塞尔，企业战略高级副总裁阳狮传媒最近在一次采访中讨论了机构及其客户增加的OTT试验甜菜电视台：

我们看到的一件事是，客户的探险欲望比以往任何时候都大。过去，OTT被视为一个覆盖范围有限的新生渠道。我认为，现在你会看到有更多的库存可供他们购买。我认为，他们比以往任何时候都更愿意在他们不确定结果的地方进行测试。

我们真正在谈论的是下一步，可能是7年前的数字革命，人们是这个领域的先行者，他们拥有优势。

我们正在以类似的方式考虑空间。这是一个及早开始测试的机会，可以在那些可能没有像以前那样紧密合作的团队之间建立起运营力量。我们真的认为这是今年做大量这项工作的机会。

历史上的转播队和国家队都购买了转播权。然后，你的团队会更精准，或者更受观众的驱动，而不是购买程序性的。你现在看到了这些团队之间的大量合作，来思考我们正在购买的方式连着电视，库存，如果你愿意，或者OTT。

你有一个广播团队可能正在进行谈判，作为一笔预付款然后，你有一个激活团队，他们实际上是在一个季度内针对特定的受众激活，按季度购买库存。

这些团队历来不会在前期以外的持续基础上密切合作。我们重新认识到，这是一个机会，让这些团队更紧密地团结在一起，并与学习这些新渠道并了解这一点的客户更紧密地合作。这同样适用于分析和测量。我们如何衡量它们？与线性电视等历史悠久的传统频道相比，这一贡献是什么？

我认为，直接面向消费者的公司(DTC)有机会通过这些新渠道进入这个领域，而从线性广播的角度来看，这些渠道以前是不存在的。大量库存是预先售出的，可供持续使用的库存有限。随着库存中的这些新频道，这种情况正在发生变化，这些频道可以通过联网电视或FEP库存获得。

他们有机会以一种有利于他们的商业模式的方式购买这种产品，并与他们的业务建立起来的零售部门、季节性以及对他们有意义的东西一起运作。他们不必提前一年做出承诺。他们可以在对他们的业务有意义的时候这样做。

我认为这对我们来说是一个机会，让我们在与广播合作伙伴的合作方式上变得更聪明。从历史上看，我们曾经进入过，我们说我们想要这种CPM和这种灵活性，这就是我们想要购买的节目或日用部件。

我认为这是一个机会，让我们说，嘿，我们想从预先的角度购买这个，但这是你管理的所有其他库存，我们也想考虑购买。我们可以共同利用美元，获得对我们的品牌和客户有价值的东西，允许他们灵活地测试这些新渠道。

我认为电视归属化是我们这个行业下一步的重要举措之一。能够理解一份贡献我认为，品牌关心的特定渠道及其成本以及与结果相关的问题是我们的下一个重大机遇。那我们就会明白了投资在这些不同视频频道的媒体混合中。

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