工程业务员的日常工作流程？（工程内业怎么做？）

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1、工程业务员的日常工作流程？

工程销售人员工作流程:

收集工程商务信息——向业主提交资料并了解现场情况——指派专人负责跟踪了解项目实际情况——准备企业介绍资料，考察项目现场，进行现场打样——处理关系，接收招标文件。

2、工程内业怎么做？

工程行业是指工程项目的资料档案管理、计划管理、统计管理和行业管理。

1.协助项目经理对外协调和接待:协助项目经理对内协调公司、各部门、施工单位的工作。做好与相关部门及外部人员的联系和接待工作，树立企业形象。

2.负责项目办公室管理:收集各类办公室资料，及时准确统计，登记台帐，按要求上报报表。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等，确保采集的办公信息反映施工过程中的各种状态和职责，能够真实再现施工过程中的情况，从而发现施工过程中的问题。及时收集整理产生的数据，保证项目的顺利进行。有效利用行业内信息的记录、参考和积累，发挥其对企业的潜在作用。

3.负责项目的后勤支持:负责文件的接收、发送和归档。负责部门成员的考勤管理，日常行政管理及其他费用报销。负责竣工工程档案的整理、归档和保管，方便有关部门查阅和调用。负责打印公司字样及相关表格。保管项目，对项目进行封存登记，并留存备案。做好员工食堂的日常生活安排和员工生活用品的采购、发放、保管工作。负责领导分配的其他设备和物资的采购、发放和保管。

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一个

施工前项目工作流程

基本过程

建设项目投资决策过程

(建议书、可行性研究报告)

施工设计阶段的工作流程

施工准备阶段的工作流程

2

建设项目管理流程

项目管理的基本流程

基本投标流程

合同签署流程

准备过程

项目风险管理和信息管理流程

1.项目风险管理流程

2.项目信息管理流程

竣工验收流程

三

工程监理的基本流程

项目实施监理的一般流程

准备阶段监理工作流程

施工阶段项目投资控制流程

施工阶段项目进度控制流程

施工阶段的工程质量控制过程

施工阶段安全监督控制流程

合同管理控制流程

信息管理控制过程

组织、协调和控制过程

工程质量问题和工程质量事故处理流程

工程安全事故处理流程

工程谈判控制和签证工作流程

项目竣工验收控制流程

保修阶段监理工作流程

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4、工程全过程管理六个阶段？

1.的初步决策阶段。指从项目构思到批准项目建议书的过程；

2.设计准备阶段。指从批准项目建议书到批准项目可行性研究报告的过程；

3.设计阶段。指的是工程设计阶段，国际工程界习惯上称之为工程设计阶段，因为按照国际工程界的习惯和定义，项目的方案设计是可行性研究报告的基础和组成部分，是设计准备阶段的工作；

4.施工阶段。是指从业主发出工程开工令开始，到工程竣工验收交付使用，从施工单位取得施工图纸的完整过程。对于工业项目，是指工业设备从开工到试生产的过程；

5.使用前的准备阶段。是工业工程项目建设后期工业设备调试、试运行、试生产的工作。

6.在工程保修期的使用阶段。

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