实施LEAF战略 培育中国特色SaaS体系

2009-03-31 15:53:51

企业动态

云计算

SaaS 互联网信息服务工作组主席单位，北京市中企开源信息技术有限公司总经理张斌在发布会上指出，软件服务运营商是SaaS模式成败与否的关键所在。长风联盟根据对SaaS应用控制强度的不同，从运营视角可总结出四种典型模式，即“专卖店”模式、“中介店”模式、“超市”模式、“Mall”模式。“超市模式”和“Mall模式”是保证规模化服务能力和高质量可靠服务的最有效方式。

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2009年3月30日，长风联盟在京正式发布了《长风联盟软件服务运营推进战略白皮书》（SaaS白皮书）。该白皮书客观地阐述了长风联盟及核心企业对SaaS的认识、理解和推进举措，为中国软件产业更好把握软件服务模式带来的巨大发展机遇、促进软件产业格局全面调整、实现产业的整体突破与提升提供了***价值的参考和借鉴。

在发布会上，长风开放标准平台软件联盟主任肖澜指出，依据国内外软件服务运营的发展现状和趋势，立足我国软件产业发展的大背景，长风联盟制定了推进软件服务运营的LEAF（Leadership、Ecosystem、Application、Foundation）战略，即“选好骨干，培养龙头；促进运营，优化生态；需求牵引，丰富应用；培育创新，强化基础”推进战略。在该战略支持下，长风联盟将充分利用现有基础、群体效应和产学研合作模式，注重核心技术的研发和应用推广，以龙头企业带动发展，培育具有中国特色的运营模式。

互联网信息服务工作组主席单位，北京市中企开源信息技术有限公司总经理张斌在发布会上指出，软件服务运营商是SaaS模式成败与否的关键所在。长风联盟根据对SaaS应用控制强度的不同，从运营视角可总结出四种典型模式，即“专卖店”模式、“中介店”模式、“超市”模式、“Mall”模式。“超市模式”和“Mall模式”是保证规模化服务能力和高质量可靠服务的最有效方式。

长风联盟分析指出，是否具有支撑服务规模化用户的基础设施和运营平台，是否具有一定规模的用户和客户服务经验，是否具有成功应用的软件服务产品，是否具有市场宣传和销售渠道，是否具有良好的合作伙伴关系，是否具有专注与软件服务运营的本土化团队，是否具有持续运营实力，这些要素直接说明了运营商的服务条件和能力，是选择软件服务运营商的关键。

长风联盟认为，中企开源作为长风联盟互联网信息服务工作组的发起单位，具备***软件企业向服务转型实施SaaS运营的基础条件。中企开源拥有十年服务中小企业信息化的实践，已成功为数十万用户提供了IT应用运营服务。中企开源逾千人的技术团队目前已形成了研发、运营两大IT服务中心，IDC部署遍布全国，走出了一条独具中国特色的SaaS实践发展道路。中企开源总经理张斌表示，在长风联盟的积极推动下，SaaS将会成为中国软件业发展的助推器，在全球市场竞争中迅速建立起中国特色SaaS的核心竞争力。

文章题目：实施LEAF战略培育中国特色SaaS体系
URL网址：http://www.shufengxianlan.com/qtweb/news25/269925.html

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