在创业过程中为什么组建创业团队？（创建团队有哪些好处？）

在创业过程中为什么组建创业团队？

俗话说，三个臭皮匠 胜过诸葛亮。

1999年马云邀请朋友来到，杭州湖畔家园，创立了阿里巴巴。当时总共有18位创始人，被称之为阿里的十八罗汉，他们分别是马云，张瑛，孙彤宇，吴泳铭，盛一飞，楼文胜，彭蕾，麻长炜，韩敏，谢世煌，戴珊，金媛影，蒋芳，金建杭，周悦虹，蔡崇信，师昱峰，饶彤彤

现在阿里巴巴已经成为了全球化的国际公司，支付宝也成为我们生活中最常用的支付。当初的合伙人也都取得了很高的成就。

为什么要找创业合伙人？

首先第一点，你有了创业合伙人，你的技能是可以互补的，比如说你是干业务出身，那么你的合伙人要找干技术出身，然后要找产品出身。这样你们才是一个团队，技能才可以形成互补，一个人能力和精力专注的领域是有限的，没有团队就形成不了互补，你们就达不到1+1大于二的效果。

第二点，创业路上肯定困难重重，有了一个团队，你们就会有大家一起干的感觉，而不会说一个人遇到一点困难，就可以自己全身而退也没有任何关系。当你真正有一个团队的时候，和你一个人单独干的时候，这个想法和状态是完全不一样的。

第三点，你有了团队之后，你才是一个真正的创业，如果自己一个人干的话，很容易就把自己干成一个个体户。有了团队，遇到事情的时候，大家可以商量，分别从不同的角度去考虑问题，去分析问题，而不会局限于一个人思维的局限，钻牛角尖的问题出现。创业才有可能大放异彩。

第四点，共同出资，分担风险，分享收益。

如果你一个人创业的话，那么你需要自己出资金，以后人员工资，支出都会考验你的资金能力。一旦资金断裂，那么会导致你血本无归，很可能背负一身债务。所以找合伙人可以帮你分担资金风险，增加抗风险能力，同时有利于资金筹集。

记住一点，钱永远都是赚不完的。创业，其实不是为了发财，而是为了去做一件事情，是一种生命体验的过程；而不是成功与否的过程，是信任与格局的筹码，是一种证明自己，贡献自己的聪明才智的行动！

合伙人的建设非常重要，一定要志同道合。合伙，不仅仅是钱，更是人品，格局，规则！

创建团队有哪些好处？

创建团队的好处：

1、团队有目标导向功能：团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。

2、团队有凝聚功能任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

3、团队有激励功能：团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。

4、团队有控制功能：员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为，转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。

职场中如何建设优秀的团队文化？

说到建设优秀的团队文化，我就想起经常在网上流传的所谓企业“狼性文化”，给人的印象就是“简单粗暴”：有的企业员工没有完成工作任务，被要求上街跪地爬行；有的企业员工没有完成任务，被要求吐鼠喝尿；有的员工没有完成任务，被部门主管当场扇耳光。

以上种种看似花样百出的团队“狼性文化”，其实是被大多数职场人所唾弃的。尊重他人是最基本的职场文化。

现代职场社会中，优秀的团队文化变得越来越重要。团队作为一个整体，要不断完成企业下达的任务，接受高难度的挑战，为企业创造更多的财富。我们不得不承认，在现代职场竞争力不断加强的背景下，优秀的团队文化对于带动企业良性发展有着举措轻重的地位。

自古以来推崇的“修身、齐家、治国、平天下”的儒家文化告诉我们，优秀的职场团队文化必须从个人入手。

一、尊重并理解他人，是建设优秀团队文化的基础，也是奠定企业良性发展的基石

优秀的团队文化中，必须是建立在尊重并理解他人的基础之上。作为团队的一员，我们必须要尊重自己的上级、同事、客户，与所有人建立良好的职场关系。在这之中，特别要注意几点：一是切记不可做职场小人，当面一套背后一套；二是永远保持良好的职场礼仪，对人保持友好态度；三是学会将工作和生活分开，不可将生活中的烦恼带入团队。

二、打造学习型团队，将团队中的个人意志拧成一根绳，是建设优秀团队文化的有效途径

所谓逆水行舟，不进则退。激烈的职场竞争必须要求我们打造学习型团队，并且将团队中每个人的意志统一到集体，确保心往一处想，劲往一处使。打造学习型团队，除了自身制定学习计划外，可以参考学习其他同行好的做法，取其精华去其糟粕，努力将最优质的东西运用到团队文化建设上。

三、加强团队制度建设， 是建设优秀团队文化的重要保障

无规矩不成方圆，优秀的团队制度建设是团队文化的保障，是团队个人遵守的共同法则。奖勤罚懒是企业的基本文化导向，通过制度建设，倒逼团队员工激发个人潜能，发挥个人最大主观能动性，努力创造更好的业绩。当然，制度建设也是在尊重他人人格的前提下进行，尊重他人，才能更好的建设团队文化。

以上分析，仅供参考。欢迎关注@木子圈圈 ，和我一起聊聊职场上的有趣事！

企业员工怎么创建团队？

程序：

当我们注册了钉钉个人账号以后，可以在手机上登录钉钉应用，在联系人栏目里，点击“企业通讯录”一栏。

接着在团队页面里，点击“创建团队”选项

随后会提示我们创建团队以后，将会获得的一些特权

接下来请先输入团队的名称，然后可以选择想要立即添加到团队的联系人，可以一次添加多个。值得注意的是，在手机上创建团队以后，暂时不能直接在手机上管理通讯录，个人建议可以一次性在这里添加所有的联系人。好了以后，请点击“立即创建团队”按钮。

当团队创建成功以后，就可以看到团队中的成员了。

如果我们此时在手机上点击“管理通讯录”功能，想要添加更多成员进入团队的话，会提示我们在电脑网页上操作。

我们可以根据提示在电脑上进入钉钉的官网页面：

#/login

在页面中注册自己的企业

当注册企业成功以后，就可以在管理后台对团队进行操作了，如添加部门，添加员工等。

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