云原生策略适合你的公司吗？

作者：Harris编译 2018-11-08 14:15:05

云计算

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云原生 云原生方法提供了一个灵活的环境，使企业能够满足不断增长的客户需求和期望。这允许企业发展产品、服务或想法，并在业务计划发生变化时尽快部署所有这些内容。

让客户满意是我们工作的目标，不断超越客户的期望值来自于我们对这个行业的热爱。我们立志把好的技术通过有效、简单的方式提供给客户，将通过不懈努力成为客户在信息化领域值得信任、有价值的长期合作伙伴，公司提供的服务项目有：空间域名、网页空间、营销软件、网站建设、乐亭网站维护、网站推广。

云原生方法提供了一个灵活的环境，使企业能够满足不断增长的客户需求和期望。这允许企业发展产品、服务或想法，并在业务计划发生变化时尽快部署所有这些内容。

以极快的速度提供应用程序对于包括亚马逊在内的新时代公司而言是习以为常的，亚马逊公司每11.6秒发布一次新代码。毫不奇怪，谷歌、Spotify和Netflix也与亚马逊公司为具有可比性敏捷性和创新性的编码带来的闪电步伐相匹配。那么是什么让这些和其他行业领先公司采取不同的行动以这种速度移动?他们是云原生的。

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在新产品品牌的昙花一现的竞争中，许多财富500强公司，如HomeDepot，都认为采用云原生基础设施对于生存至关重要。为了应对陷入困境的零售行业，HomeDepot开发了2,000多个应用程序，每月处理20亿次服务呼叫，通过拥抱云计算的强大功能，将部署时间从6周减少到6小时。

要达到顶峰，驾驭云计算

根据O'ReillyMedia和Dynatrace的2016年联合研究，92%的企业预计到2021年将实现云原生。***信息官必须考虑转换，他们需要回答几个关键问题的“是”：他们的行业是否受到亚马逊或Facebook等行业的威胁?速度、个性化和规模是他们最重要的关键绩效指标吗?预算是实现这些目标的制约因素吗?

然后，他们需要看看实现云原生的潜在机会。首先，它使企业能够推出灵活的业务模型，并实时快速地混合收入模型。其次，它使企业成为技术驱动的异常值，通过超个性化为客户提供价值。第三，它为企业提供了进入***规模经济的机会，确保了企业市场领域的成本领先地位。

如果这些转型的前景明显与企业的目标重叠，那么将云计算作为系统性实践的应用可能有助于实现业务目标，而不仅仅依靠传统IT。

有人建议，Netflix公司可能是整合传统和云系统的典范。它成立于1997年，但在2016年初才完全从数据中心的系统中迁移出来，表示他们选择了云原生方法来重建几乎所有的技术，并从根本上改变其运营方式。该公司现已在190多个国家拥有1.3亿用户。

适应或落后

在当今快节奏的数字时代，消费者要求速度和质量一样快。当一个企业不能同时提供这两种产品时，消费者会转向其他厂商。2015年，戴尔和EMC与一群技术巨头WIRED联合，这些巨头被称为亚马逊和谷歌云计算优势背后的跟随着。但两者合并后现在正在提供自己的基于云计算的解决方案，以便在需求创新的世界中崛起。

那么，云计算原生基础设施如何提供即时优雅的解决方案?

***的处理能力、无服务器架构以及启动和插入微服务的能力可以实现快速构思和创建新产品。在这种敏捷环境中，组织可以满足不断增长的客户需求和期望。企业现在可以发展产品，服务或想法，并在业务计划发生变化时尽快部署所有这些内容。

幸运的是，由于规模庞大，采用云原生基础设施比以往任何时候都更容易、更快捷。谷歌公司花了几年时间，Netflix公司花了大约五到六年的时间进行迁移。因此，以后的推动者可以依靠更短的窗口，因为业界现在可以更好地了解对云原生化的期望。

走得更远：实现云原生

当组织决定迁移到云端时，他们需要推出一个点框架和程序基础。这是因为云原生专有框架涵盖了广泛的加速器，可提高部署和管理云原生基础设施和应用程序的速度和效率，将认知的相关方面纳入其中以引入自动化。

对企业的遗留基础设施已经进行了大量投资，并且在短期内考虑如何***地利用它到达目标国家是明智之举。幸运的是，从企业当前的基础设施中取消业务应用程序，并在其私有云中仍然可以获得云原生的其他好处在技术上是可行的。

专家建议采用全面的方法，专注于绘制出***进的多层安全模型，培养黑客马拉松文化，投资研发并与行业论坛合作，通过在云中构建更多认知来实现自动化。

云计算提供灵活性，以及***的快速推出的产品和服务，企业的竞争对手肯定会利用这些产品和服务。因此，企业采用云原生不再是未来的事，而是现在。

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