移动服务器维护工作内容（交管12123为什么一直在维护中）

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1、交管12123为什么一直在维护中？

交管12123系统维护是指系统正在升级维护，不能正常使用。

1.交警系统的维修时间应根据维修内容确定。一般系统的维护时间在8-12小时之间，系统维护主要是排除系统运行过程中出现的一些错误或故障。

2.交警系统是针对广大车主的，面对的群体范围很广，需要定期维护。

3.系统在使用过程中必须进行维护。一段时间后，需要对系统进行修改和完善，主要是让系统更好地适应用户环境的变化，满足用户的各种需求。

4.简单来说，系统维护就是在本地对原系统进行更新或修复。

5.系统维护的任务是纠正软件系统使用过程中的一些错误，扩展新的功能和使用需求。系统维护的最终目的是软件系统的正常运行。

6.无论任何一种系统，在工作的过程中都会出现错误，这就需要对系统进行定期的更新和维护，以保证系统的正常工作，同时也能满足用户的一些需求。

1-@ .com 150台服务器，不多也不少。要真正做好运维。我们可以采用PDCA理念和系统化运维的思路。

运维的目标要想做好运维，首先要明确运维的目标是什么。这就决定了我们后期要做多少运维工作。比如: "保证这150台服务器稳定运行，可用性达到95%。(运维周期为1年) "。可用性是指服务器正常提供服务的时间/总时间。

制定运维计划当我们有了运维目标，就可以根据运维目标制定运维计划。制定出运行维护周期中要进行的工作。这里 这是安全操作和维护目标的一个例子。为了达到95%的可用率，首先要评估我们公司是否有能力保证。如果没有能力担保，可以考虑借助第三方运维的力量来担保。毕竟钱能解决的都不是问题。

一、本单位的技术支持

如果有自己的技术团队做保证。那就要开始规划资源安排了。我们可以从运维四要素(团队、工具、流程、合作伙伴)来考虑。

①团队资源规划

从你的150台机器开始，你需要评估需要什么技术来保证服务器故障少，即使故障也能在短时间内快速恢复。假设:这150台服务器中，windows系统50台，linux系统80台，AIX系统8台，HP-unix系统8台，solaris系统4台。然后，我们必须至少有一个人在这个领域工作。计划如下:

AIX系统管理员:需1人；

HP-Unix系统工程师:需1人；

Solaris系统工程师:需1人；

Windows和linux系统工程师:需1人；

前三个是小型机系统，三个人管理20套，有点浪费，而pc服务器一个人要管理130套，有点累。然后我们可以让小机的工程师也了解一下linux系统。这样才能更好的分享。

②操作和维护工具

现在是信息时代。操作和维护。;不要仅仅依靠人来操作和维护。我们需要自动化工具的帮助。市面上有很多自动化运维工具。它可以帮助监控系统主机的运行状态、性能和容量，并在检测到异常时及时报警。工程师接到报警后应及时处理。

③操作和维护流程

基于ITIL管理的操作和维护是公认的最佳操作和维护实践。我们自己的运维也要注意运维的管理流程，因为很多故障都是管理不到位造成的。在ITIL运维管理中，有五个主要流程与我们的实际运维密切相关:

配置管理(包括知识库):资产清晰，运维流程清晰，知识库可以让维修常见故障更加高效。

事件管理:将所有运维事件纳入管理，这样所有事件都可以闭环处理。唐 不要让运维事件发生。它没有 I don’我已经关门很久了。这使得难以保证操作和维护目标。

管理:从众多运维事件中分析根本原因(包括管理原因)。得到一个有效的方法。确保类似问题不再发生。

变更管理:对资产、配置等的任何变更。需要进入变更管理。并且需要被审计。只能执行批准的变更。

发布管理:被批准的变更需要发布管理。也就是通知相关的人。让每个人都知道某项资产或配置已经更改。

④合作伙伴。

合作伙伴在运营和维护过程中也至关重要。当我们处理故障时，如果整机硬件损坏，我们需要从我们的合作伙伴那里购买整机硬件。如果配件损坏，我们需要找到合作伙伴来购买配件。如果技术问题无法解决，有时需要通过外部合作伙伴的技术来帮助解决。所以一定要合理规划伴侣。确保这些合作伙伴的能力能够满足我们150台机器的维护需求。

二、第三方运维

如果选择第三方运维，可以相对轻松一些。你只需要对接管理第三方运维公司。停靠管理包括:

①沟通管理

由于我们使用第三方运维，技术交流非常频繁。在签约之初，就应该有针对性的沟通规划。例如，操作和维护单元的组织结构；;s项目必须明确，以及运维单位上报故障的和运维单位的应急预案。同时，我们还需要做一个沟通矩阵。包括:一件事情发生，谁直接负责，谁应该是知情人等。

②范围管理

在运维过程中，我们要非常清楚第三方运维公司的服务范围。也就是说，每个人 的工作。接口，否则出现问题很容易扯皮。非常被动，费时费力，而且会耽误系统恢复时间。

③变革管理

无论是自营还是第三方运营，变革管理都非常重要。第三方运维如果要做改动，必须向我们用户汇报，得到我们用户的同意才能做。否则，它可以 不要被处决。因为，如果第三方运维随意更改配置项。很可能会在未来引发不可预知的问题。

④安全管理

因为是第三方运维，所以一定要注意信息安全。因为运维人员通常需要更高权限才能修复系统故障。因此，在规划第三方运维时，我们需要考虑安全管理。比如增加一个fort机审计运维人员，增加一个日志审计系统审计所有系统的日志。确保操作和维护安全。

运维有了计划，我们就可以按照计划进行运维流程。通常，我们需要执行以下步骤。

一.申请资源(预算)

无论是自营还是第三方运营，都需要申请公司 美国对运营和维护过程中需要投入的资源的财政支持。

二。按计划执行操作和维护工作项目。

资源到位后，我们可以分解年度运维工作。比如说；整个操作和维护工作细分如下:

日常运维:每天查看监控软件，是否有异常报警等。平时加强对员工的培训(包括使用培训，安全培训等。)

定期检查:定期对系统进行全面检查，消除系统隐患；

故障排除:对于突发故障，我们采取事件管理流程，及时处理；

应急响应；对于紧急的重大故障，我们需要启动应急流程；

备件管理:对于一些容易磨损的备件，你必须总是在自己的仓库里保留一些。其他的，与合作方签订备件合作协议，要求及时提供整机或备件作为考核指标。

文档:任何操作和维护过程都需要提供文档报告，这些报告应归档以备将来验证和持续的服务改进。

运维的持续改进在运维周期中，我们不仅执行运维计划。我们还需要继续发扬那些做得好的，并不断改进那些做得不好的。

持续改进的方法是监控运行和维护过程中的所有事件。检查是否有不足，是否有优化的空间。如果是，指定改进计划并提交给领导审批。经领导批准后进行改进。

总之，无论是自营还是第三方运营，都可以 不要被低估。因为运维的工作，做好是本分，不会有报酬；如果你不 如果你做得不好，那将是大罪，你会受到惩罚的。所以在实施之前要仔细规划。

我数我的智慧，用经验回答问题。如果对你有帮助，请关注我。如有不同意见，欢迎评论交流。

2-@ .com1 .负责公司的维护、管理、故障排除等日常工作 网络及其设备，确保公司的日常正常运行。;的网络。

2.负责公司的软件、硬件和桌面部门。;的办公环境。系统的日常维护，同时为其他部门提供软硬件技术支持。

3.安装和维护公司计算机、服务器系统软件和应用软件。

4.负责服务器的安全运行和数据备份；互联网接口安全和计算机系统防病毒管理；各种软件的用户密码和权限管理；协助各部门进行数据备份和数据归档。

5.熟悉计算机外围设备(打印机、扫描仪、传真机、复印机、投影仪、等)的安装和维护。).

6.维护数据中心，备份系统数据。

7.上级交办的其他事项。

4、移动光猫ont报警？

机房灯口灯低或不亮，造成用户 s光学猫工作不正常。这时，光信号灯可以 t从光缆接收光信号或接收信号功率太低，会导致光猫与机房异常握手。此时，光学信号灯会闪烁或发出红光报警；

2、光缆故障(包括分光器故障)，也会引起光猫can t接收光线或光线太弱，此时，灯光信号会闪烁或红灯报警；

3.这种现象也可能是光猫本身的故障，光接收器的局部损坏，或者是光纤插头的问题；

4.服务器故障，比如服务器维护，会引起红灯。

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