组织提效——新常态下的人才战略No.1

2022-08-10 18:53:33

云计算

SaaS 在疫情和经济环境持续波动的新常态下，企业若想更好地穿越周期，“组织提效”是绕不开的核心话题，在此之下企业有两大关键需求——人效管控和知人善任。

2022年8月10日，Moka在北京成功举办以“组织提效——新常态下的人才战略No.1”为主题的「Moka Foresight人力数字化论坛暨Moka夏季发布会」。Moka CEO李国兴正式宣布Moka People智能化人力资源管理系统全面上线，这意味着Moka包括招聘管理系统、核心人事管理系统、人力数据洞察与分析平台等在内的完整的HR SaaS解决方案隆重面世。Moka还在本次大会上发布了人力资源数据分析平台——Moka Insight、将微信聊天集成到招聘场景的Moka简谈，以及编制管理、薪酬管理、绩效管理、AI简历解析等新模块与功能升级。同时发布的还有，由Moka发起，《哈佛商业评论》作为独家智力支持媒体的《2022上半年CHO人才战略调研报告——应变篇》。

大会还邀请到知乎HRVP张瀛、众合云科HRVP林枚，分别从人才战略制定与实施层面，分享了各自企业的组织提效成功实践经验，受到现场参会人员的广泛好评。

李国兴在发布会上表示，在疫情和经济环境持续波动的新常态下，企业若想更好地穿越周期，“组织提效”是绕不开的核心话题，在此之下企业有两大关键需求——人效管控和知人善任。企业可以选择通过人力资源数字化方式，以满足需求落地从而提高组织效率。

 Moka Insight人力资源数据分析平台上线，在Moka People中可实现“开箱即用”。Moka Insight通过清晰直观且形式丰富的图表，配合下钻分析功能，加入人效分析模块，使人力数据和经营数据联动。同时结合系统内外数据，还可提供未来一年的数据预测。让企业告别数据维度单一，问题定位不准等困扰，实现多维度人力资源数据分析清晰可视。基于这一系列的功能，Moka Insight帮助管理者实时掌握组织人才第一手数据，为更快速和精准地决策提供可靠的数据依据。

 Moka编制管理作为管理公司人力成本和组织效率的辅助工具，具有及时性、便捷性与联动性的特点。Moka编制管理可与招聘管理模块深度联动，实现编制与招聘需求同步，系统自动提示超编控制。通过在数据层面联通Moka Insight，HR可实时查询编制现状，更方便快捷地落地管理规则，在减轻人工维护工作量的同时，起到平衡组织发展和人力成本把控的作用，进一步为组织提效。此外，Moka还提供编制历史数据查询，为企业在制定下一周期的编制规划时，提供更多维度的数据分析源，让编制规划更客观、更科学。

 Moka薪酬管理作为Moka People中的核心模块之一，包括薪酬管理体系、薪酬核算体系等，并能与考勤、绩效、Offer、编制等模块数据联动，完全不用担心过往不同系统间的数据打通与转化问题。Moka薪酬管理可前置到Offer定薪环节，在员工入职时自动进入People系统形成新员工薪酬档案，无需人工手动操作。Moka系统可提供更多数据支持薪酬带宽强管控，一方面帮助企业摆脱候选人单方要价、业务团队想快速进人且不计成本的招聘定薪的被动局面，另一方面也能把控好薪酬体系构建源头，持续打造一个既让员工信赖，也能助力企业搭建与发展长期、健康、公正的薪酬体系。

  Moka简谈，是Moka招聘又一次业内首创。通过链接企业微信推出社交化招聘功能，HR只要在Moka后台轻轻点击候选人列表里的微信头像，就能在候选人管理界面里直接发起对话，和候选人在线沟通。对话框显示候选人信息和关键画像标签，同时和几十人聊天也不会“脸盲”。与此同时，还能实现批量发送职位邀请、测评链接、面试通知等操作，让HR和候选人的沟通更加直接、高效，在当下流行的社交方式中连接人才。对于企业而言，将候选人作为潜在人力资产沉淀在系统的同时，还能提高人才激活转化率，降低招聘难度。

 同时升级的还有Moka简历解析技术。Moka AI团队基于业界前沿的Transformer模型，自研出多模态MRD文档解析模型，通过提升形近字和生僻字的识别效果，结合文字、视觉、排版特征，进一步提升简历解析效果，让人才识别更精准、更快速、更智能。目前，Moka简历解析技术解决方案在基本信息的识别上准确率高达98%。此外，还可通过Moka系统简单高效的沉淀人才画像体系，并通过相似候选人功能，找到人才库中更多类似的目标候选人进行激活，助力企业招聘再提效。

 Moka绩效管理让评价过程清晰可见，绩效强制分布规则帮助团队管理者和HR，快速查看绩效分布是否符合规范，提供从预置的指标库中拉取的功能，帮助各参与角色提高效率的同时，感受更好的产品使用体验。在绩效管理方法上，Moka 不预设任何一种所谓“更好”的管理模式。因为不同公司业务不同、发展阶段不同、组织成熟度不同，没有最好的只有最适合的绩效管理模式。因此，Moka People有丰富的绩效管理模板，支持多样的组合方式，无论是OKR加360环评模式、KPI+PBC模式、还是业绩加价值观的双轨制考核模式，都能在Moka People中得以实现，帮助更多企业有效落地适合自己的绩效管理方法。

 在本次产品发布直播中，知乎HRVP张瀛和众合云科HRVP林枚作为Moka的客户也受邀在会议上做了演讲和分享。

 作为Moka智能招聘管理系统的用户，知乎HPVP张瀛进行了以“不确定性时期，打造组织互信互融的氛围”的主题分享。以快速应变、强自身、成果导向、促协同、重体验五个维度为主要方向，打造不确定性时期下组织互信互融的氛围，知乎始终牢记使命，让人们更好的分享知识、经验和见解，找到自己的解答。

 作为Moka 招聘和Moka People一体化解决方案的用户，众合云科HRVP林枚则从雇主品牌建设促进组织提效的角度带来了她的演讲。她提到，通过“企业品牌+产品品牌+雇主品牌”相互借力与融合来提升企业在市场的影响力与美誉度，这本身就是一项能带来财务回报的投资。

 本次大会始终贯穿着Moka人坚守的初心和使命：“让每个人的工作体验更美好，让每个人在组织中成就更多”。这也是Moka产品和服务的理念所在，希望以先进的人力数字化技术，让业务管理者获得更全面的信息洞见，辅助他们做出更科学的管理动作和决策；也让HR更高效地执行人才策略，简化繁杂的事务工作；更让组织内的每位员工都能收获更美好、更有温度的工作体验，从人出发，提升组织效率。

网站标题：组织提效——新常态下的人才战略No.1
标题路径：http://www.shufengxianlan.com/qtweb/news38/473188.html

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