有哪些关于项目管理的书籍值得推荐呢？（怎么取消微信团队？）
有哪些关于项目管理的书籍值得推荐呢？
对任何一个企业来说，管理就是决策。下面推荐几本有关管理的书。
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《项目管理方》
它以简洁明了的理论，结合案列分析的形式，来详论项目管理方。这本书指导人用崭新的思路去解决问题，注重的是工作理念及管理方法，同时也要有技术的支撑。技术和相应的工作理念，两者合一同时运用到实际的项目中，才能有更好的成效。
《卓有成效的时间管理》
时间就是财富，效率就是生命。作为一个管理者，必须要懂得管理时间，掌控时间，减少不必要的非生产性的时间浪费，将可运用的时间完美支配好。若在项目中，时间都评估、管理不好，何谈管理其他事情。这本能让您知道，时间的重要性，怎么去规划时间，经营时间，聚焦时间，将时间恰到好处运用得当。这可能对您在项目管理时间方面有帮助。
《最后期限》
优质管理的四大要素：选择正确的人，为他们分配正确的工作，保持他们的积极性，帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。这本书告诉管理者，找合适的人做合适的事并保持团队的健康。个人的质量，到团队的质量就是最终项目的质量，甚至是整个企业的质量。企业最大的资产是人，造人先于造物。
《组织行为学》
从书名中的“行为”，我们可以看出它探讨的是表现，即人的行为和态度。这本书通过解剖个体、群体和结构对行为的影响，对组织中人的行为与心理进行研究，来帮助管理者提高预测、引导和控制人的行为的能力，改善组织的绩效，实现既定的目标。阅读此书，您会有想不到的收获。
当然还有很多的书，值得一品，如：
《金字塔原理》--芭芭拉·明托
《成功的项目管理》-- [美] 杰克·吉多
《关键链》--艾利·高德拉特
《目标》--艾利·高德拉特 / 杰夫·科克斯
《项目管理等等》--哈罗德·科兹纳
等等
若有回答的不妥，欢迎各位指正！如大家有什么想法，欢迎在评论区留言哟，谢谢！感谢邀请回答!
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应该如何协调平衡个人能力与集体合作？
谢谢悟空职场领域的提问
有句流行语，叫：低调的奢华；有句古话，叫：中庸。
题主说：“在单位太露锋芒，别人会说自己出风头。显别人保持老实，老板不喜欢”，其实这句话似是而非。这两句话不可以这样简单罗列，非黑即白地看问题。
在单位所谓太露锋芒，要看露的是什么锋芒？如果是科研攻关久久拿不下来，如果是个牵涉到公司存亡的大订单久久拿不下来，这个时候你如果能凭一己之力，拿下，你就是单位的功臣！谁不佩服？！但你的所有能耐，只在一张花言巧语，事事不让人的嘴上，那就是太露锋芒，那就是太出风头。
谁说老板不喜欢老实人？当你没有独揽狂澜的本事，难道老板还欣赏你的牙尖嘴利、刻薄人的功夫不成？题主这样误读职场、误读老板，自然在单位事事举步维艰，眼界决定境界！
我在单位会做的只一件事：低调做人，专心做事
单位就是个工作的地方，把手上的工作按时保质保量地完成是基础条件。在这个基础上，自我学习，争取提高完成工作的质量。譬如说，公司要求完成一项任务是100分，大多数负责的同事以80分完成，领导也会满意通过，应付的同事60分完成，领导也基本认可，但对我来说我一定以200分作为基数去完成，这样超公司预期的完成，领导自然喜欢，这就是专心做事。
我的每次任务设定的底线远高于公司要求，但从不对外宣布我的完成任务的目标或意向指数，避免成为人们口中议论的中心，这就是低调做人。
即使我每次都名列前茅，别人也不会说我出风头，显得别人。久而久之公司上下认同我的实力，有难处请我出面解决，成了一种习惯性之后，大家都相安无事。重要的是我从不在人前沾沾自喜，为人谦和，谦逊有礼，做成功了及时把功劳共享给一起共事的同事，所以大家也都乐意与我共事。
领导在提拔的时候，也会觉得实至名归，表决时一致通过。
当然，如果你不想做事太辛苦，只想过得去即可，也可以。但一定要管住夸夸其谈好大喜功的嘴，老老实实做力所能及的事，老板一样喜欢你。
作为一个在职场努力工作了20多年的职场老人，我非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！
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