记分卡实现项目管理中定性问题的量化分析

平衡记分卡(Balanced Scorecards)是一种应用非常广泛的项目管理技术，它可以把项目管理中的定性问题进行量化分析。在RPM中，通过可以方便定义的平衡记分卡，项目组合管理者可以对企业的业务策略、业务目标和项目组合的目标等比较抽象的内容进行量化分析，从多个方面对项目进行整体评估，得到一个总的评分来反映项目的优先级;

图平衡记分卡

•RPM内置了强大的OLAP(On-Line Data Processing)引擎，提供了15种OLAP数据透视表，让你几乎可以对所有的项目组合数据进行综合分析。通过简单的拖放操作，很容易地就完成了对项目组合中的各种数据的组合统计分析;

•RPM中包含了内置的报表开发工具，并预定义了120多种各种类型的多维报表，涉及项目管理的所有领域。项目组合管理者和项目经理可以根据管理需要，使用它自定义各种所需的报表。

在RMC中整合的众多业界标准、最佳实践和方法中保含了IBM Rational Unified Process(简称RUP)。RUP是软件工程领域事实上的软件开发流程标准，它以经过验证的软件工程最佳实践为基础，提供了以架构为核心的、风险驱动的、模型驱动的、迭代的软件开发方法论框架。同时基于可配置、可重用的方法构架，RUP允许您针对不同项目的不同阶段，通过重用所需要的流程组件，并将企业内部成功经验和知识融入其中，快速为项目组配置、组装出合适的软件开发流程，并以Web的方式发布给团队，实现开发团队的流程可视化、行动标准化、效率最大化。

解决方案

内容介绍

项目组合管理产品

IBM Rational Portfolio

Manager

IBM Rational Portfolio Manager为企业提供了一个全生命周期的项目、大型项目和项目组合管理平台，能够有效提高企业高层决策能力和项目团队的管理效率及执行能力，包括:

企业高层对项目组合进行可视化的分析和平衡，并做出批准、保留或终止项目的决策，确保项目投资和业务优先级保持一致。
企业高层对项目和大型项目的执行情况、资金和资源使用情况进行实时的动态监控，保证高优先级项目的健康执行。
提供了项目和大型项目的全生命周期管理平台，确保项目经理能够快速完成项目规划，执行和监控过程，获得项目的实时可见性。
提供了项目绩效的管理能力，使项目团队能够实时了解项目健康状况，快速做出各种决策。
提供了良好的伸缩能力和灵活性，可以满足不同企业规模、不同项目管理水平与成熟度、不同项目类型、不同项目规模与项目复杂度的需要。

流程管理产品

IBM Rational Method

Composer

(其中包含IBM Rational

Unified Process)

IBM Rational Method Composer基于IBM Rational在软件工程领域多年的成功经验，为企业提供完整的流程改进解决方案，包括:

提供了一个通用的流程定义、配置和发布平台，该平台整合了更多的业界标准、最佳实践和方法论，能够帮助企业快速建立可视化的流程。
提供了对国际标准：统一方法定义架构(UMA)的完整实现，企业能够根据具体项目需求，快速装配和发布合适“重量”的开发和管理流程。
基于经过验证的软件工程最佳实践，提供了以架构为核心的、风险驱动的、模型驱动的、迭代的软件开发方法论框架(RUP)。
在网络社区中与同行及行业领导者交流最佳实践。

网页名称：记分卡实现项目管理中定性问题的量化分析
网站链接：http://www.shufengxianlan.com/qtweb/news43/324443.html

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