多数据库如何显示图表(图表如何显示多种数据库)

随着信息时代的到来，各种数据成为了企业决策的重要依据。然而，对于数据的收集、分析、展示等，使用单一数据库已经难以满足企业的需求。越来越多的企业开始使用多数据库来存储数据，因此如何将多个数据库中的数据呈现出来成为了一个值得探讨的话题。

一、多数据库的表现形式

让我们来了解一下多数据库的表现形式。企业通常会根据需求，在不同的应用程序中使用不同的数据库。例如，某些企业使用SQL Server和Access存储数据，还有一些使用MySQL和MongoDB 等等。

所以，多数据库的表现形式主要有以下四种：

1. 每种数据库有单独的图表

这种表现形式是将 SQL Server 和Access 等不同类型的数据库分别处理。这种方式下的数据呈现非常直观，而且易于理解。当你需要让不同的部门查看数据时，这种方式非常实用。

2. 数据库中的数据汇总在一个图表中

如果使用了多个类型的数据库，则可能需要将来自多个数据库的数据在一个图表中汇总。这种方式的好处是，你可以一次性查看所有的数据。这比单独查看每个图表更加方便。同时，这种表现形式还非常适用于数据比较少的情况下。

3. 多种数据库中的数据可交互全聚合

除了上述的两种常见表现形式，还有一种多种数据库中的数据可交互全聚合的表现形式，这种方式是通过 API 或 SDK 访问多个数据库（如 SQL Server、MongoDB、Oracle 等），将这些数据库中的数据汇集在一起并用一个统一的图表表示。这种方式不仅可以汇集所有的数据，而且还可以更好地展示数据的变化趋势。

4. 多种数据库中的数据分别展现

多种数据库中的数据分别展现指的是将来自不同数据库的数据分别展现在不同的图表上。这种表现形式的优点是可以在不同的图表上查看不同数值的数据，并对数据进行更详细的比较分析。

二、

的方法主要有以下三个方面：

1. 使用图表库

对于使用多种数据库的企业来说，更好根据需求选择一种适合的图表库。图表库可以使用 CSS 样式和 JavaScript 创建可视化图表，这可以避免复杂的图表设计和编写难度。通常，图表库中已经有各种形状的图表的代码，所以企业可以根据自己的需求进行选择。

2. 采用开源工具

还有一种方法是使用开源工具，比如 R 语言和 Python 等。这种方式下，程序员需要编写代码来提取和合并数据，然后使用 R 或 Python 等语言中的可视化库来显示图表。这种方式适用于那些需要多维数据分析的情况，而且对于有一定编程经验的企业来说非常实用。

3. 可视化分析工具

可视化分析工具也是一种非常好的选择。类所有的分析工具一样，用户无需编写代码，可以直接使用预定义的模板和样式来创建图表。然而，与其他分析工具不同的是，可视化分析工具可以从多个数据库中提取数据。使用可视化分析工具的优点是，不需要编写代码即可获得所需的数据，特别适用于需要频繁修改图表实例的企业。

三、

如何展示多个数据库中的数据，取决于企业自身的需求。根据不同的数据表现形式，我们可以选择合适的方式，使用图表库、开源工具或可视化分析工具等来展示数据。同时，企业也应该注意数据的安全性，避免因数据的存储而对其安全性造成的威胁。通过精确的数据管理和信息分析，企业可以更好地利用数据来推动业务发展，提高企业竞争力。

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• 如何将数据进行数据可视化展现

如何将数据进行数据可视化展现

目前应对这种情况更佳的解决方式巧拍是实现数据可视化，一、数据可视化概念，数据可视化是通过将数据、文本等资料在一起，运用图像的形式将信息展示出来，并运用数据分析技术及专业工具来发现隐藏在其中的规律。就是把哪些看起来抽象、不易理解的数据，通过一定的技术手段如数据可视化方式通过图形表达。数据可视化以生动直观、超强的视觉冲击力的形式向人们揭示隐藏在数据背后的规律。

二、基本流程，1、数据采集，数据采集是数据可视化的之一步，也是基础。数据采集的分类方法有很多，从数据的来源来看主要有2种，即内部数据采集和外部数据采集。内部数据采集，通常数据来源于企业内部的业务数据库。外部数据采集，指的是通过一些方法获取来自企业外部的数据。获取外部数据主要是为了获取竞品的数据和官方机构官网公布的一些行业数据。2、数据处理和变换，数据处理和变换，带闭是进行数据可视化的前提条件，主要包括数据预处理和数据挖掘两个过程。进行数据预处理的原因是，前期采集到的数据往往包含了噪声和误差，数据的质量较低。数据挖掘则是因为数据的特征、模式往往隐藏在海量的数据中，需要进行更深一步蠢宽裂的数据挖掘才能获取到。

1、确认需求

在数据可视化设计前，分析人员要先完成业务需求的分析，将分析需求拆分成不同层级、不同主题的任务，捕捉其中业务的数据指标、标签，划分出不同

优先级

，为下一步取数做准备。

数据可视化-派可数据

商业智能

BI

在确认需求的过程中，分析人员需要特别关注业务和数据的对应关系，按照数据词典将

数据仓库

中的指标、标签进行确认，对数据质量进行调研，更大程度提高数据可视化的准确性。

数据可视化是为了解决问题而制作出来的，所以实际制作分析的过程中必须紧贴企业

业务流程

，了解业务指标、属于察物什么专业方向的内容，更大程度地提升

数据分析

的准确性，提高图表展现信息的质量。

2、准备数据

数据可视化，千万不能忘了数据。不管前期规划再好，业务指标和需求之间的关系再贴合，没有数据你什么也分析不了。

数据可视化-派可数据商业智能BI

分析人员在进行可视化分析前，应该提前准备好任务所需的数据，做好分析前的准备工作。在这个阶段，分析人员可以

联合技术

人员，将后续数据可视化需要的指标、标签、维度等数据从数据仓库中调取出来，准备进行数据分析。

在准备数据贺没带的过程中，分析人员可以对业务数据进一步确认，和一线业务人员进行沟通协作，确认数据和业务之间相互贴合，数据也和业务变化一致。然后可以思考数据之间的关联，将关键数据整理进行标记。如果没有需要的数据就要及时寻找，看看对方是否能够临时填报、补录数据，增加数据的源头。

3、选择图表

图表的选择直接关系到可视化的呈现效果，一个合适的图表能够把数据之间的联系转化为直观的信息，相反错误的图表可能会将需求对象引向错误的方向。

数据可视化-派可数据商业智能BI

数据可视化分析人员必须了解所有主流的图表类型，知道每个图表适合做哪些分析，能够展现哪种类型的信息，举个例子，

折线图

、柱形图等能够轻易的展现事物的发展趋势，但如果你把某段时间销售数量变化趋势呈现在饼图上，那这个图表就没有任何意义了。

4、页面布局

分析人员将一张完整的页面分割成不同板块、层次，保证数据能够完全展现，同时设计人员还要注意划分信息的重要程度，在整体

视觉设计

中，把核心的数据指标放在最重要的位置，占据较大的面积，其余的指标按优先级依次在核心指标周围展开。

数据可视化-派可数据商业智能BI

当然，在实际的可视化分析过程中，管理人员给到的数据需求一般都会比较多，要求在同一页面上展现尽可能多的信息量。这时候设计人员就需要在满足计较关键信息、平衡布局空间以及简洁直观的基础上将数据划分为更多层次。

数据可视化-派可数据商业智能BI

5、数据可视化分析

在数据分析过程中，很多新手会有一个误区，经常会把各种各样的可视化图表装满几个屏幕，认为这样就可以把所有信息直观地展示给用户。实际上，用户并不需要那么多内容，相比复杂的信息展示，他们往往会更喜欢一目了然的内容设计，一眼就能看到关键信息。

数据可视化-派可数据商业智能BI

此外，整个可视化图表页面中，色彩不宜太过丰富，颜色更好也不要太过鲜艳，把色彩对比强烈的颜色放到关键信息，禅芦用清晰的逻辑去呈现变化，突出重点部分，使用户产生更好地体验，这才是他们最希望看到的。

最后，回到数据分析本身，分析人员可以选择为制作完成的可视化图表附上自己从业务逻辑思考的信息，帮助用户更好地分辨图表展现的意义。

派可数据 商业智能BI可视化分析平台

1.明确数据指标

首先，我们得先搞明白这些数据是怎么来的、干嘛的，如果连这个都不清楚就会很难展开接下来的讨论或设计。数据是做好图表设计的前提，毫无疑问，一连串的数字对于设计师来说是枯燥无味的，幸亏前期的数据收集工作已有人做好，但是作为设计师有必要要求他们给到你的是尽可能精准的数据，否则，会导致接下来的工作前功尽弃。因此，当初步接触数据时更好能够解决以下几点：

理解数据及指标

分析数据

提炼关键信息

明确数据关系及主题

2.为谁设计，用户想要什么信息

需要明确的是，同一组数据在不同用户眼中所看到的信息是不一样的，因为，角色、岗位的不同就造成了他们所关注的重点、立场不同，不同人所发现的信息、得出的结论也是不一样的，所以，在图表设计时面对不同的使用者所强调的信息及交互方式都是不一样的。主要影响因素：

用户群体是谁？有什么特点

从数据中需要提炼的信息是什么

通过图表想要解决什么问题

关注的重点

3.明确设计目的与价值

实际上，图表设计跟一个产品设计的思路是相似的，定义设计目标这个过程很容易被设计师忽略，设计目标不是一成不变的，但并不意味着一开始就没有，前期缺少对设计目标的定义会导致设计师往往说不清楚为什么这样设计，那么，接下来的设计工作就像个无头苍蝇一样乱撞，没有方向感。有的时候，设计方案被推翻，究其根源往往是由于对源思考不明确导致的，设计目标需要大家共同定义并达成一致的方向，否则，方向不对，努力白费。

定义设计目标的过程需要站在用户的角度和数据的角度进行综合分析从而进行构建，一方面需要考虑用户如何更简单的分析、理解数据从而提高决策效率；一方面需要考虑数据本身如何更加精准、一目了然的传达给用户。

4.规划设计方案，选择合适的图表类型

在工作中，一些同学在设计图表时把大量的时间用在寻找图表素材上，然而这种都是在表面上寻找解决办法实际上本末倒置了，解决不了本质问题。数据可视化设计不是单纯的图表样式设计，虽然了解图表也很重要，但是，仅仅将数据变成漂亮的图表只是形式的改变而已，远远不够的

当前期我们已经清楚了用户要做什么，有了明确的设计目标，那么，选择图表的过程就是信手拈来的事。在选择图表类型之前，自己心里已经比较清楚了图表大概的效果（如：呈现不同时间段的数据-用折线图合适；呈现不同份额比例-用饼图合适；某个阶段的数据出现频率-用散点图合适），具体的图表选择大家可以参考 Andrew Abela 整理的图表类型选择指南图示，有兴趣的同学可以研究一下。

常见的图表类型基本上以下六种涵盖了绝大部分的山纤使用场景:

曲线图 用来反映时间变化趋势

柱状图 用来反映分类项目之间的比较，也可以用来反映时间趋势

条形图 用来反映项目之间的比较

饼图 用来反映构成，即部分占总体的比例

散点图 用来反映相关性或分布关系

地图 用来反映区域之间的分类比较

5.细化体验

前面我们谈论了很多图表设计前期的事，接下来谈一谈需要注意的几点细节，Dan Saffer 说过“更好的产品通常会做好两件事情：功能和细节。功能能够吸引用户关注这个产品，而细节则能够让关注的用户留下来”。毕竟细节设计成就卓越产品嘛

X坐标轴

考虑到不同屏幕或浏览器的适配问题，当X坐标轴标签文字显示过于拥挤时可将文字打斜放置，既保证了数据的正常阅读也不影响图表美观。

当X坐标轴标签为连续的年份时，不要墨守成规的写成“2023、2023…”，可以用简写的式“2023、16、17…”，看起来会简单、清晰很多。

数据分布规则

如果没有制定明确的数据显示规则，就会出现后端传什么数据，前端就展示什么数据，导致图表展示效果和可读性都很差，如果要解决这个问题就需要定义规则。

这里数据的展示和时间有关，所以，我们需要考虑的是某个时间段内展示多少个点才是合适的，而显示一个点由多长时间的数据聚合（点聚合区间是多少），具体如下图2-1-2

规则定义清楚后，后台在与前段交互的时候就会按照以上规则进行，最终实现效果如下图2-1-3

遵循设计原则

图表的设计价值在于精准、高效、简单的传递数据信息，更好能够让读者一目了然，即使做不到一目了然也应该具备自我解释的能力。所以，就要求在设计时应该增强和突出数据元素，减少和弱化非数据元素，具体应该注意以下原则：

1.删除

除非特殊场景的考虑，应尽可能的删除和数据非相关的元素:

背景色

渐变色

网格线

3D效果

阴影效果（如果具体桐咐操作需要强调的除外，如：鼠标Hover查看具体信息）逗轮仿

2.弱化

即使有必要保留非数据元素，也要弱化或隐藏它们，尽量使用淡色

坐标轴

网格辅助线

表格线

3.组织

把相关的数据元素进行合理的组织分类，不要指望把所有的数据元素都放入图表内，只要放关键的、重要的数据在图表内。

4.强调

对于已选的数据元素也要考虑优先级，明确哪些数据是需要重点突出的进行突出标识，以便读者能够快速get到重要信息。

当前，许多企业已建立了自己的人力资源管理系统，也累积了相当的人力资源业务数据。然凳冲而，正如业内的那句老话“rich data, poor information”，以前累积的数据，并没有很好的得到利用。原因是这些数据来源太广，格式不统一，并且其中极少量的数据记录格式不正确；同时，累计的数据量相当庞大，但许多细节对高层管理人员来说并不重要，他们需要快速、全面的掌握企业的人力资源全貌，综合、全面、宏观的信息支持，将是领导们关注的对象。

面对庞大复杂的员工管理数据，企业高管人员需要通过数据来了解他们的员工会做什么？应该雇佣谁？应该晋升谁？谁是顶层员工？谁有可能离职？

人力资源构成模块

在大数据浪潮中，各行各业都在探索大数据的价值，人力资源行业也是如此。

只有借助更高效的工具进行数据挖掘分析，才能对以上问题给出可量化的观点结论，而非原有的直觉和主观评估。

人力资源管理由六个模块构成，每个模块对企业发展都有深刻影响，商业智能工具能够帮助人力资源管理从凭借经验的模式向依靠事实枣乎歼数据的模式转型。

HR-BI（Human Resource Business Intelligence，人力资源商业智能），即人力资源决策分析，是指借助专业的 BI 工具，对 HR 相关数据进行深入挖掘和多维分析，使人力资源管理工作与企业经营连接，实现人力资源管理真正伴随企业战略变化，并真正实现人才拉动和驱动企业发展。

将现在商业智能BI 应用于人力资源管理，旨在深度激活企业人力资源数据价值，并为真正合理调配人才提供准确的数据支撑。

在人力管理方面，DataViz从组织相关角度、人员相关角度、人才相关角度、绩效相关角度、能力相关角度、投入产出相关角度等多方面的企业人力资源数据着手，并与战略相关的指标以及企业经营、流程、供应链等数据结合起来，以全方位分析人、财、物三领域的企业顷锋运营状况，为管理者提供更智慧的数据判断基础。

在数据分析方面，借助于DataViz自助式数据分析和可视化展现功能，深度挖掘人力资源数据，通过可视化动态交互探索数据规律。辅助企业高管更加直观和高效地洞悉潜藏在数据背后的知识与智慧。

　有的可视化目标是为了观测、跟踪数据，所以就要强调实时性、变化、运脊粗算能力，可能就会生成一份不停变化、可读性强的图表；有的为了分樱笑镇析数据，所以要强调数据的呈现度、可能会生成一份可以检索、交互式的图表；有的为了发现数据之间的潜在关联，可能会生成分布式的多维的图表；有的为了帮助普通用户或商业用户快速理解数据的含义或变化，会利用漂亮的色彩搭配、动画创建升森生动并具有吸引力的图表。

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