讲下我个人理解吧,我自己创业很多年,也写了N多的BP,商业模式也讲过很多,大部分都是为了理清自己企业发展思路和资本VC融资
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商业模式
第一点就是要明确你要做一个什么事情
这个与你初心很关键,关系都你是否能坚持或者投资人是否愿意给你钱;比如你做电商,那就要明白买卖什么,有哪些渠道是平台类还是微商类;你的售后保障,你的推广运营;比如开店创业,需要选址,需要选择SKU等,比如做智能硬件,你需要明确你的用户是谁,他的复购率是多少。
第二点就是好的商业模式需要团队支撑
一个idea要相信一定有一万个人想过,至少几百人想做过,为什么你能做成,别人做不成或许做不到最佳的成绩,你的学历,你团队的组成,是否有很强的互补,是否能够分工明确,是否创始人有绝对的领导权。
第三点就是市场啦,没有市场的商业模式都是惘然
很多创业或者自己做生意的朋友,都是根据自己兴趣爱好来创业,觉得自己的喜好就是大家的喜好,自己有需求就是大家有需求,往往事情做到一半发现没有市场,或者市场份额市场预期很低,所以任何商业模式前期需要大量调研,最笨的方法可以先拉群给好朋友分享,多听听他们的想法,将来也是你种子用户。
第四点就是投资回报
不管是自己投的钱还是投资人给你投资的钱,任何商业模式也需要钱的支撑,当然也有一些创业的朋友可以从小做起慢慢积累用户和资本。资本市场一半投资都是成倍数的,比如投资滴滴人家1万倍回报,比如人家投资的100万最后人家收益才50%,看到预期估计就不适合VC风险投资,可以找朋友投资,目前行情资金成本10-15%,也就是说投资人把钱放在稳健的资本投资市场也有这个回报,所以设计好的商业模式需要给投资人10倍-100倍的投资期望,资本市场才会关注你,认为是一个好的商业模式。
我自己创业很多年,也写了N多的BP,商业模式也讲过很多,大部分都是为了理清自己企业发展思路和资本VC融资
商业模式
第一点就是要明确你要做一个什么事情
这个与你初心很关键,关系都你是否能坚持或者投资人是否愿意给你钱;比如你做电商,那就要明白买卖什么,有哪些渠道是平台类还是微商类;你的售后保障,你的推广运营;比如开店创业,需要选址,需要选择SKU等,比如做智能硬件,你需要明确你的用户是谁,他的复购率是多少。
第二点就是好的商业模式需要团队支撑
一个idea要相信一定有一万个人想过,至少几百人想做过,为什么你能做成,别人做不成或许做不到最佳的成绩,你的学历,你团队的组成,是否有很强的互补,是否能够分工明确,是否创始人有绝对的领导权。
第三点就是市场啦,没有市场的商业模式都是惘然
很多创业或者自己做生意的朋友,都是根据自己兴趣爱好来创业,觉得自己的喜好就是大家的喜好,自己有需求就是大家有需求,往往事情做到一半发现没有市场,或者市场份额市场预期很低,所以任何商业模式前期需要大量调研,最笨的方法可以先拉群给好朋友分享,多听听他们的想法,将来也是你种子用户。
第四点就是投资回报
不管是自己投的钱还是投资人给你投资的钱,任何商业模式也需要钱的支撑,当然也有一些创业的朋友可以从小做起慢慢积累用户和资本。资本市场一半投资都是成倍数的,比如投资滴滴人家1万倍回报,比如人家投资的100万最后人家收益才50%,看到预期估计就不适合VC风险投资,可以找朋友投资,目前行情资金成本10-15%,也就是说投资人把钱放在稳健的资本投资市场也有这个回报,所以设计好的商业模式需要给投资人10倍-100倍的投资期望,资本市场才会关注你,认为是一个好的商业模式。谢谢大家阅读与支持!
到此,以上就是小编对于商业的设置,商业模式设计包括哪些方面内容的问题就介绍到这了,希望这1点解答对大家有用。
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