互联产品可以推动成功
工厂经理说这是在线新闻，阿南德想知道这对新闻读者群有什么影响？
Salesforce本周举行了一年一度的Dreamforce大会，多位演讲者发表了演讲。昨天有趣的是哈佛商学院亨利·R·拜尔斯工商管理学教授巴拉特·阿南德。
巴拉特的演讲是关于数字创新趋势塑造我们的未来，这也是他将在10天后出版的书的主题。
报纸有什么问题？
我走到工厂经理跟前，问道，这个房间(报纸用的纸卷)10年后会是什么样子？阿南德问道。我本以为我会为印刷品辩护，但他却走到我跟前，在我耳边低声说：我所有的新闻都是从iPad上获取的。
阿南德问，报纸的问题是什么，它们面临的挑战是什么？工厂经理说这是在线新闻，因为你可以很快得到它，你可以买到便宜的，你有更多的种类，它的丰富的媒体，你可以个性化它。
阿南德想知道这对新闻读者群有什么影响？他说，这已经持续了60年。哦，我的天，这和互联网一点关系都没有。是什么导致了这一下降？它是广播，然后是广播电视，然后是黑白电视、有线电视、全天候有线新闻，然后是互联网。如果你剔除时间，互联网的影响与它之前的一切几乎没有什么区别。
然而，我们听到的每一个故事都是关于互联网如何摧毁了报纸，他说。确实是这样，但它与新闻内容无关。这对分类广告的影响真的很大。分类广告约占报纸收入的40%，利润的一半以上。
阿南德指出，如果你看看1994年至20110年间的《纽约时报》，新闻读者的平均年降幅不到0.5%。他说，另一方面，分类广告损失了90%的收入。为什么会有不同？
新闻稳定，但分类广告消失了
阿南德说，原因可以追溯到行为的一些基本问题上，那就是我们如何同时消费这两种产品？“；您想访问哪个新闻站点？嗯，这并不取决于我的朋友们选择什么。即使我的朋友喜欢谷歌、CNN和雅虎，如果我喜欢纽约时报网站，我也会去那里。换句话说，我是根据产品质量和价格来做决定的。
他指出，分类广告有一种截然不同的动态。我该选择去哪个分类网站呢？他问道。“；有最多列表的地方。人们的名单都列在哪里？买家最多的地方在哪里？
更多的房源，更多的买家，更多的买家，更多的房源，阿南德惊呼。我们有我所谓的反馈循环，或者有时被称为网络效应，这意味着我去某个特定网站的决定取决于许多其他人的决定。
互联产品可以推动成功
阿南德说，互联产品意味着用户之间存在联系，一方面，新闻不是互联产品，但分类广告是。这对很多事情都有根本性的影响。
他指出，在过去的十年里，大多数报纸的发行量收入大致稳定。为什么？我们的每户收入略有下降，但价格上涨抵消了这一影响，但有了分类广告，我们基本上失去了全部，阿南德说。这意味着一旦我们在分类广告上领先，比如Craigslist和Monster，你就会得到越来越多的房源，越来越多的买家。这就是我们所说的赢家通吃的动力。
他表示：当我与新闻业高管进行这场对话时，我问他们报纸面临的问题是什么，他们(通常)会说这是在线新闻，他们会解释，因为它更好、更快、更便宜。在某个时候，我问他们的发行量收入如何。他们说，实际上相当不错。那么问题出在哪里呢？哦，分类广告！我说，等等，你从事的是新闻业。他说，即使是报业高管也会落入陷阱，认为问题出在内容上。毕竟，他说，我们从来不称它为分类广告报纸，我们称它为报纸。
我们还能在哪里看到这种动态？
他说，到处都是。这是数字化的历史。
微软与苹果和个人电脑：苹果可能30年来一直是最好的产品，但最终获得了3%的市场份额。为什么？微软拥有这些网络。买家越多，其他人购买PC的可能性就越大，因为我们想要共享文件，更多的买家更多的应用程序开发人员，更多的买家更多应用程序开发人员等等。
有趣的是，我们刚刚目睹了历史上最伟大的企业转型，苹果在PC市场的份额从全球约3%上升到全球约9%。几乎没动过针。相反，我们看到了一家公司(微软)，它可能会犯下人类所知道的每一个错误，但市值却排在前五名。这就是网络的力量。
Facebook VS Google+：当Google+问世时，许多人说，这是一个更好的产品，允许你创建朋友圈(以及更多)，直到有人说，除了我之外，没有人在沙盒里玩。
易趣市场：当它在世界各地获胜时，它就是大赢家。当它输了，就像在日本和中国一样，它不会从80%跌到75%，而是一直跌到零，然后退出市场。
Airbnb：连接的概念也是一样的，在网站上列出的人越多，租房者就越多，租房者就越多。你最终会得到赢家通吃的结果。这是Airbnb一位高管发布的一条推文，展示了网络的力量：
优步：有趣的是，当他们和自己的司机一起创办Uber Black时，进展相当顺利。但当他们向合作伙伴敞开大门时，就会出现指数级的增长。同样的动力也是如此。
可以创建网络连接
阿南德还谈到了精灵宝可梦等公司如何凭空创造出网络效应。他说，一张卡片上没有任何标明这是一款Connect产品的东西。但精灵宝可梦不遗余力地让你我相信，这张卡的价值在于与他人进行交易。突然间，我不想成为学校里唯一一个没有卡的孩子。
他还举例说明了构建工具如何帮助新闻机构创建网络动态。Trove是《华盛顿邮报》打造的个性化新闻阅读器，运行良好，但在他们将其连接到Facebook后大受欢迎，吸引了数百万新读者。不幸的是，Facebook后来改变了他们的算法！
他举的另一个例子是挪威一家名为Schibsted的报纸，该报在大约15年前实际看到了这种动态。他们看了分类广告，说这是赢家通吃，如果我们不快点行动，我们就会输掉整场比赛，阿南德说。它们实际上是在互联网泡沫破灭的时候建立起来的。每个人都离开了报纸，他们搬了进来。
他补充说，他们创建了在线分类网站，结果是当你在分类广告中获胜时，你比第二个玩家领先3-5倍。他们的市场份额很吸引人，他们现在挪威的就业和房地产市场占有率为90%，但他们在年度报告中表示，我们在汽车市场的占有率为100%。我想知道为什么。他们说，我们的尺寸实际上是如此的流动，以至于欧洲各地的人实际上都在我们的网站上列出他们的汽车。
为了应对始于冰岛的欧洲火山灰危机，挪威报纸更引人注目地创建了这个网络动态，那里的航空旅行受到了干扰。Anand评论道，挪威每个人面临的挑战是如何在所有航空旅行中断的情况下从A点到B点。他们注意到人们实际上是在他们的网站上交换对话。有人说，有人要从奥斯陆去特隆赫姆吗？有人回答说：是的，我有一辆车，我下午3点出发，我可以在火车站接3个人。这种东西在自食其力。
报纸做了什么？他们让IT团队开发了一款名为Hitchhiker Central的应用程序，该应用程序成为这场危机期间最重要的产品，欧洲每个人都在使用它。
企业如何实现网络效应
现在，每当有重大新闻事件发生时，希伯斯特德都会问，我们如何才能帮助读者互相帮助？结果，他们的头版流量破表，在线CPM高达纸质CPM，这在西方世界是闻所未闻的，阿南德说。
他表示，这与用户联系有关。你能看到的一件事是，靠人脉取胜的公司实际上并不一定要营销。想想微软花了多少钱说服你我购买下一个微软操作系统。实际上，安装者就是他们的销售队伍。
他说，如果你赢了网络游戏，往往会胜过产品质量。
当前题目：互联产品可以推动成功
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