二次元的IP授权比较少吗？（泡泡玛特的ip是什么意思？）

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二次元的IP授权比较少吗？

A: 美国的知识产权法律不完善，这也是目前大家都知道的问题。侵权可以通过法律手段解决的案例还是很少的。如果在授权期内，产权所有人与被授权方之间发生纠纷，将会出现哪个国家 以美国法律为准。日本法律可以 t制裁企业，而 美国的法律可能无法保证日本企业的利益，因此存在一定的法律风险。

b:企业与服务有限公司。;对IP的认识还处于比较原始的状态。国内的人往往把版权钱放在第一位，以为高价就能拿到好IP；但实际上，按照日本正常的IP授权审批流程，授权方需要经过策划建议书和市场计划，版权方需要看游戏是否符合这个IP的形象，知道你需要在哪些渠道推广，是否会损害这个IP的形象。最后是MG(最低股份保障)。在日本，没有版权钱。一般一部动漫在日本的份额是10%。拿一部漫画来说，分成比例是7%。例如，MG是100万，所以你不 在你的游戏收入达到100万之前，不需要和版权方分享。如果你的动画授权的游戏收入达到2000万，那么你只需要向版权方支付100万，因为你之前已经支付了100万。但是的甲方意识比较强，这也是中日文化差异，很大的隔阂。

c:第三点是游戏改编的规则，游戏公司不是特别熟悉。在日本，有一个特殊的环节叫做监制和修复，游戏制作和宣传的每一个环节都要经过监制和修复；往往的企业会说，这个地方这样改，付费率会提高10%，但这种思维和沟通，因为主管不负责MG，只负责维护IP形象不受损害。而且监督修复的权力很大，IP形象维护的权力可能超过总裁，因为他的权力是原作者授予他的，而不是公司授予的；而且这个IP可能是多家公司而不是一家公司共同持有，所以监管方并不是从盈利的角度来看待游戏改编。

所以当持证人第一次向主管提出方案时，主管会说不，主管第二次还是会说不。当主管拒绝十次以上时，大部分牌照方会选择用这个IP打卡牌游戏，这也是为什么国内很多牌照方获得了好的IP，但大部分未能充分挖掘粉丝经济的原因。这并不是说他们不。;t想做更贴近IP本身的游戏，但是中间确实有很多困难。

d:第四个方面是思维的差异。日本大萧条之后，日本人首先想到的是我们的成本是多少，而不是收入会有多大的想象空间。比如你的100万元授权费，要分给至少6个IP的共同持有人，包括原作者、动画、衍生品。一方最后可能只能拿到20万左右，一个游戏一年周期可以赚100多万。如果日本派两个人帮你做这件事，可能要花他20多万，所以他们赢了 我没有多大兴趣。

泡泡玛特的ip是什么意思？

POP MART IP的意思是:。

POP MART是国内最火的盲盒品牌，POP MART模仿日本的扭蛋游戏，卖盲盒，跨界联手H

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闻源文化是怎样深度挖掘IP价值的？

今天，互联网和移动互联网在许多领域共存，IP的概念已经逐渐渗透到我们公共生活的方方面面。在很多公司开始琢磨IP开发的时候，文远文化已经开始构建一个完善的生态闭环。泛娱乐产业与 "IP "作为核心已经发展成为 "互联网发展的八大趋势之一从2015年开始被业界认可，发展速度惊人。第十五届国际动漫节。amp5月1日结束的动漫节国际动漫游戏商业大会IABC近日显示，大会吸引了来自美、英、日、韩等20个国家和地区的1302家参会企业。三天会期共进行了3485次商务洽谈，初步达成合作意向1368个，直接成交项目29个。到场的192家境外客商共达成402项国际合作意向，占总合作意向的三分之一。可见，随着动漫、游戏等互联网泛娱乐产业的不断发展，越来越多的目光开始关注这一领域。在众多参会机构中，专注于动漫制作和IP开发的文远文化也带来了《《书灵记》》、《《乾坤卷》》等众多新作。其最新项目、最佳作品、最全面的介绍进行了三天的现场展示和交流。它的展位和讨论位置吸引了许多参与者和组织，感兴趣的合作者络绎不绝。文远文化联合创始人陈海波是泛娱乐行业资深从业者。2018年，与文创行业资深从业者、网络作家百强《山水》联合成立的文远文化，致力于顶级IP的孵化与开发。以大神顶级IP为基础，进行以漫画、电影为核心的多种产品形态的IP开发。这之前，陈海波在——创办了杭州摘星社科技有限公司，一家专注于数字经济浪潮中的自主内容生产能力、渠道整合能力、大数据营销能力的数字运营服务商。摘星社强大的运营和成熟的内容分发能力，为文远文化实现从内容生产、版权孵化、社群沉淀到周边电商、文创消费变现的生态闭环奠定了坚实的基础。作为一家致力于顶级IP沉淀和泛娱乐发展的公司，把握IP内容进行发展是各个环节的关键一步。从IP的源头，文远文化开始了 "大神工作室 "模式，并通过与知名网神、知名作家的深度绑定IP合作，构建精品IP池，对签约 "大神 "IP根据市场需求和自身风格。这种模式不仅提高了IP的变现价值，也为作者本人增加了品牌效应，保证了市场上该类型精品内容的供给。此外，文远文化还在不断聚集有潜力的国内原创网络小说和海内外具有全球影响力的知名IP，逐步形成内容资源矩阵，为融铸专业化内容IP池平台 "Palm IP超市 "在——。通过连接 "创作者、知识产权池平台和企业 "，手持IP超市形成生态闭环 "内容供应-精致的在线发行-市场发行与销售。源源不断的IP将由专业剪辑团队精挑细选，内容提炼，搬上 "手持IP超市和明确版权后。最喜欢的小说、漫画、影视剧本等。，将成为一种精致的商品，并准确地满足市场需求。如何突破传统货币化模式的束缚，进一步提升其货币化空间，是文远一直在思考和探索的问题。目前，文远文化打通了多维度的变现渠道，成功打通了文漫影视等内容在国内100多家平台的发行能力，同时实现了 "海外旅游与服务，从而达到内容付费的基础。同时，通过专业展会聚集行业资源和线下粉丝，沉淀粉丝社群，既能直接从IP产品的周边销售中获利，又能获得第一手用户数据反哺IP前端，形成良性循环。各个环节的闭环生态就像一个自撑的小齿轮，相辅相成，驱动文远文化成功转动IP开发的大齿轮，完成小规模的文创生态闭环。未来，文远文化将重点赋能和发展合作企业的品牌，推动老牌企业、传统产业、轻工业转型，消费升级，拓展周边文化创意产业布局。目前，文远文化已于去年完成天使轮投资。投资方分别是杭州纯心、浙江文创基金、杭州摘星社、杭州索一文化。

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