薪酬带宽的设定依据是什么？(薪酬带宽一般是多少)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于薪资带宽怎么合理定制的问题，于是小编就整理了2个相关介绍为您解答，让我们一起看看吧。

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薪酬带宽的设定依据是什么？

助理、文员等层面的员工,带宽在20-30%之间;   专员、技术员等层面的员工,带宽在30%-40%之间;   主管、高级专员、工程师等层面的员工,带宽在35%-45%之间;   

经理、高级工程师等层面的员工,带宽在40%-50%之间;   总监及以上层面的员工,带宽在50%-60%之间。   20%-60%是一个经验值,是企业实践经验总结得出的一个比较合理的值。一方面带宽设计的过大容易削弱职位价值评估的影响,而窄带薪酬又是以职位价值评估为基础的,因此在传统的企业里,带宽的设计一般不宜过大,在60%左右已经算是较高的水平了。

回答如下：薪酬带宽的设定依据通常是根据以下几个因素：

1. 岗位要求：薪酬带宽的设定通常会根据岗位的职责、技能要求、工作经验等因素来确定。对于高级职位或需要特定技能和经验的岗位，通常会设定较高的薪酬带宽。

2. 行业平均水平：薪酬带宽的设定也会参考行业内的平均薪酬水平。公司会进行市场调研，了解同行业同类岗位的薪酬水平，以此作为参考来设定自己的薪酬带宽。

3. 绩效考核：绩效考核是决定员工薪酬的重要因素之一。根据员工的绩效表现，公司会设定不同的薪酬带宽，以奖励表现优秀的员工，并提供激励。

4. 公司财务状况：公司的财务状况也会影响薪酬带宽的设定。如果公司财务状况良好，通常会设定较高的薪酬带宽；而如果公司财务状况不好，可能会设定较低的薪酬带宽。

综上所述，薪酬带宽的设定是综合考虑多个因素的结果，包括岗位要求、行业平均水平、绩效考核和公司财务状况等。不同的公司和岗位可能会有不同的设定依据。

薪酬宽带的计算标准是什么？

宽带薪酬设计关键注意几下两点：

1、 确定薪酬等级：按照岗位等级划分不同的宽带薪酬等级，即明确公司一共要设计多少个薪酬等级，同时要明确薪酬等级的划分标准。相邻等级的薪酬级差和重叠度要充分考虑公司的经营水平、外部的竞争力和内部的公平性因素，还要考虑充分调动员工的积极性。

2、 同一薪酬等级内分档要考虑员工的差异化，那么就要在每个等级中设立多个档位，然后通过各种因素给每位员工定档：

1） 员工的工龄；

2） 员工在公司的从业时间；

3） 该员工所具备什么样的专业职称或者取得某一领域的奖项；

4） 员工的学历也可以作为一个方面；

5） 员工的工作经历和过去所取得工作业绩；

6） 员工在公司近一年的工作业绩评价；

7） 员工在公司内在综合表现，包含遵守纪律、工作效率、责任心、工作态度、部门协调配合等方面；

到此，以上就是小编对于薪酬带宽一般是多少的问题就介绍到这了，希望这2点解答对大家有用。

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